Spitalul Clinic Județean de Urgență Bistrița, Model de bună practică! Conferinţă în prezenţa Ministrului Sănătăţii, Alexandru Rafila

 

În aceste zile sunt fi discutate la Bistrița teme importante, precum controlul și prevenirea infecțiilor asociate asistenței medicale, atragerea și păstrarea resursei umane în domeniul sănătății, comunicarea între pacienți și profesioniștii din sănătate, alimentația pacienților spitalizați, bune practici în îngrijirea pacienților vârstnici și finanțarea spitalelor publice. Conferința a cărei deschidere a avut loc la Centrul Cultural Dacia se adresează managerilor, directorilor medicali și directorilor de îngrijiri din spitalele din România, care vor avea oportunitatea să interacționeze cu experți recunoscuți în domeniu, să exploreze studii de caz și să împărtășească bunele practici.

Evenimentul este organizat de Ministerul Sănătății, în parteneriat cu Consiliul Judeţean Bistrița-Năsăud, Spitalul Clinic Județean de Urgență Bistrița, UMFST „George Emil Palade” din Târgu Mureș și cu sprijinul Biroului OMS România și al Societății Române de Microbiologie.

 

Preşedintele CJ Radu Moldovan: În ultimii ani, au venit peste 100 de medici la Bistriţa

Spitalul Clinic de Urgenţă Bistriţa este un model de succes. În 2012, când am câştigat prima dată funcţia de preşedinte la Consiliului Judeţean, făcând o analiză, erau extrem de multe nevoie şi şi resurse puţine. Împreună cu colegii mei am ales să tratăm sistemul de sănătate în mod special, spitalul ca prioritate zero. Până anul ăsta, mai puţin acest an, zece ani de zile, înainte de constituirea bugetului, toate erau problemele legate de spital, cofinanţări, investiţii şi toate celelalte, şi cu ce rămânea ne mai ocupam de restul. Anul ăsta, pentru prima dată, pentru că e un an mai complicat, trebuie să încheiem investiţii la drumuri din fonduri europene, anul acesta e primul an, de 12 ani,  când spitalul nu a fost el şi restul, ci a intrat cu toţi ceilalţi. Mă bucur foarte mult că eforturile pe care noi le-am făcut, în numele oamenilor pe care noi îi reprezentăm, vor duce şi au dus în judeţul Bistriţa-Năsăud, un judeţ cumva avantajat şi dezavantajat, pentru că este în preajma a doua centre universitare importante, cel din Mureş şi cel din Cluj, ceea ce e un mic dezavantaj, dar şi un avantaj destul de mare. În ultimii ani, au venit peste 100 de medici într-un spital judeţean de urgenţă. În momentul de faţă suntem unul dintre puţinele spitale care nu se plâng că nu mai au medici în UPU – ştiţi cum stăm cu medicii de urgenţă, dar acest lucru i se datorează în mare măsură lui Tiberiu Tudor, colegului meu, care în urma unui concurs ocupă de aproape doi ani funcţia de şef UPU, dar şi eforturilor pe care noi le-am făcut. Am observat un lucru extrem de important. Nu doar salariile sunt cele care ţin  medicii români în ţară. Partea salarială este o componentă importantă, dar mulţi medici sunt foarte interesaţi să-şi poată face meseria, să aibă condiţii, să poată creşte, să se poată perfecţiona. Dacă în 2012 aveam probleme majore pe toate secţiile legate de resursa umană, astăzi spitalul are secţie de neurochirurgie unde deja putem face chirurgie intervenţională, cardio şi gastro. Avem deja un medic calificat şi doi la cursuri şi încercăm ca, în paralel, înainte de a termina partea construcţiei civile, să fim pregătiţi şi cu resursa umană, specializată şi calificată, pentru ca concetăţenii mei şi oamenii care ne finanţează să poată să aibă servicii de cea mai bună calitate aici, la ei acasă şi, cumva, să degrevăm şi cele două clinici, cea din Cluj şi cea din Mureş, de pacienţii pe care-i transferam şi îi transferăm şi acum pe zonele unde nu suntem pregătiţi. Sunt încrezător şi optimist. Ceea ce face astăzi Guvernul României şi ministrul Rafila, chiar dacă are o galerie interesantă de oameni care-l „laudă”, cred că este unul dintre miniştri performanţi. Am nişte miniştri la număr cu care lucrez de 12 ani, e foarte important – e părerea mea personală – că prezenţa dumnealui în minister pe diferite poziţii l-a ajutat foarte mult ca atunci când s-a dus în calitate de decident acolo să ştie de unde să apuce lucrurile şi ce este de făcut. Când ai experienţă plecând de unde dintr-o poziţie de jos şi până ajungi sus e foarte greu să te mai cumpere sau să te vândă cineva. Lucru care, din păcate, se întâmplă cu foarte mulţi miniştri care ajung acolo fără să aibă experienţa necesară şi pe care, din păcate, îi conduc ministerele pe ei şi nu ei ministerele Şi atunci avem multe disfuncţionalităţi în diferite domenii. Vă mulţumesc că aţi făcut efortul să fiţi aici, nu vrem să fim mai deştepţi decât trebuie, ne-am străduit să facem lucruri şi ne vom strădui să le facem în continuare. Să vă dea Dumnezeu sănătate şi să continuaţi să faceţi bine pentru oameni.

 

Ministrul Sănătăţii, Alexandru Rafila: Avem medici care doresc să lucreze la Bistriţa

         Mulţumesc tuturor organizatorilor de la Bistriţa. Este o propunere pe care i-a făcut-o domnului preşedinte în urmă cu cel puţin un an de zile, pentru că eu, fără să cunosc spitalul din Bistriţa, l-am vizitat şi am avut câteva surprize extrem de plăcute. Bistriţa nu este un oraş foarte mare, însă are un spital în care nu exista doar o investiţie în infrastructură ci a existat şi o politică de resurse umane care pe mine m-a surprins pentru că un număr mare de medici, în ultimii câţiva ani, au venit aici, la Bistriţa. Unii s-au întors din Franţa, de exemplu, să lucreze aici, la Bistriţa. M-am întrebat de ce? Sigur, spitalul a devenit spital clinic. (...) Aici avem medici care doresc să lucreze la Bistriţa, o bună adresabilitate, oameni care vin să se trateze, să-şi rezolve patologiile (...) Scopul acestui seminar sau workshop este să identificăm soluţii în câteva arii cheie pentru care trebuie să facem o schimbare încât asistenţa medicală să ajungă să reprezinte un element de încredere pentru populaţia din România.  Popularitatea domnului preşedinte Moldovan aici, în judeţ, cred că în bună măsură este legată de performanţa sistemului de sănătate. Şi e un lucru foarte bun, pentru că arată, de fapt, nu numai o implicare a autorităţilor locale ci şi de o viziune şi un proiect pe termen mediu, cel puţin, pentru sănătatea comunităţii din acest judeţ. Şi cred că acest lucru este cel mai important – să învăţăm să fim responsabili pentru sănătatea comunităţilor noastre. Cred că acest lucru ne lipseşte.

 

Prof. univ. dr. Leonard Azamfirei – rector UMFST Târgu Mureş

         Spitalele sunt cele mai complexe instituţii pe care le avem pentru că managementul lor este o întreagă provocare, de aceea unii au succes mai mult iar alţii mai puţin. În acest context mi s-a făcut foarte interesantă această acţiune.

 

Managerul SJCUB Gabriel Lazany

         Sper ca pe parcursul celor două zile în care veţi fi aici, la Bistriţa, să aveţi parte de o experienţă plăcută. Am fost coorganizator la acest workshop organizat de Ministerul Sănătăţii la Bistriţa pentru că este ceva foarte important – aşa cum se vede şi din titlu -, şi anume rolul autorităţilor locale. Vorbim despre dezvoltarea spitalelor publice. Care este rolul autorităţilor publice în spital, din punctul meu de vedere? Acolo unde s-a înţeles cu adevărat ce trebuie să facă o autoritate publică în spital, se vede. Noi, aici, la Bistriţa, avem o relaţie de parteneriat, iar spitalul s-a dezvoltat datorită unui parteneriat puternic, cum este cel cu Consiliul Judeţean. Lucrurile mari pot fi făcute doar în echipă, doar în parteneriate puternice. Cred că în parteneriatul pe care l-am făcut cu Consiliul Judeţean am reuşit, care s-a extins pe foarte multe lucrări la Ministerul Sănătăţii, Ministerul fiind unul dintre principalii susţinători ai spitalului pe diferite obiective de investiţii. Am reuşit să atragem fonduri europene – cam tot ce s-a putut atrage – pe toate liniile de finanţare. De la început, de când s-au deschis finanţările pe ambulatorii de specialitate, şi înainte, când am reuşit să atragem fonduri de contrapartidă de la Ambasada Elveţiei. Cred că sunt foarte puţine spitale din România – dacă bine reţin doar două, Bistriţa şi Braşovul – care au reuşit acest lucru. În prima fază am luat un milion de franci elveţieni şi am făcut prima reabilitare energetică a spitalului. Prin proiectele pe care le-am demarat acum trecem într-o nouă etapă. Ceea ce facem acum la Bistriţa este efectiv un nou spital – 16.000 mp în suprafaţă desfăşurată care, pe lângă dezvoltarea de infrastructură, va aduce şi o dezvoltare din punct de vedere medical. Serviciile care vor fi oferite de spital, odată cu realizarea acestei investiţii şi cu modificarea structurii pe care o avem în plan, spitalul va fi la alt nivel şi va fi un lucru bun pentru cetăţenii judeţului. Într-adevăr, suntem o zonă foarte apropiată de două centre universitare, dar pentru noi a fost un caz fericit pentru că am avut la dispoziţie două zone, două bazine de recrutare a personalului, a medicilor. Şi, cu perseverenţă,  am reuşit, pas cu pas, să aducem peste 100 de medici în ultimii cinci ani. Şi acest lucru este îmbucurător. Efectiv am reuşit să creăm la Bistriţa o nouă comunitate, pentru că medicii, unii au venit cu familii, alţii şi-au făcut familii la Bistriţa, şi au început să prindă rădăcini. Vă dorim să acumulaţi cât mai multe cunoştinţe, să reuşim împreună să dezlegăm anumite probleme, să reuşim să dăm o direcţie sistemului public de sănătate, să reuşim să identificăm problemele care sunt şi pe care le vom discuta în cele şase paneluri să mergem de la Bistriţa poate puţin mai luminaţi şi cu o direcţie mai bună. Vă mulţumim.          

Evenimentul a fost transmis live pe pagina de Facebook a Ministerului Sănătății.

 

 

Adaugă comentariu nou

 
Design şi dezvoltare: Linuxship
[Valid RSS] Statistici T5